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『松下幸之助に学ぶ 指導者の３６５日』

投稿日時: 投稿者:

木野 親之著
『松下幸之助に学ぶ 指導者の３６５日』
―この時代をいかに乗り切るか―

１０月２８日 「易不易の法則」

幸之助ほど天地自然や、社会現象の易不易をつかんだ人も
いないと思います。
理念という不易の法則を守り、時代の変化には敏感に対応
していました。

自分を取り囲む境遇を受け入れ、与えられた今ここに、
指導者としての一念をもって生きることが何よりも大事なのです。

「木野君、世の中には変えてはいけないものと変えんといけな
いものがある。そこが経営の急所や」と言われました。

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安岡正篤一日一言

投稿日時: 投稿者:

斡旋の才／安岡正篤一日一言1027

真木和泉（まきいずみ）が”斡旋（あっせん）の才”ということを説いている。
斡旋は人(事)を愛するがゆえにその人(事)によかれと世話をし、とりはからうことである。
これは大事なことで、斡旋の才のある人間はひとかどの人物といってよい。…
政治家はこの才を本領とするものだが、必ず徳と相持つ必要がある。
さもないと今の活動家のような、とかく利権屋に堕してしまう。

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『松下幸之助に学ぶ 指導者の３６５日』

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木野 親之著
『松下幸之助に学ぶ 指導者の３６５日』
―この時代をいかに乗り切るか―

１０月２７日 「常に仕入れ先を尊ぶ」

常に仕入れ先を尊ぶ。販売先を尊ぶ。
幸之助の基本的な考え方です。販売していただくお得意先も
大事だが、仕事に協力していただく共栄会社や仕入れ先を
大切にしていました。
ついつい上下の関係で、仕事をしてしまいがちです。
お互いがあってこそ、初めて仕事が成り立つものです。
幸之助は、いつもパートナーシップを、大切に仕事をしていました。

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安岡正篤一日一言

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三不幸／安岡正篤一日一言1026

伊川（いせん）先生言う、人、三不幸あり。
少年にして高科に登る、一不幸なり。
父兄の勢に席（よ）って美官となる、二不幸なり。…
高才有って文章を能（よ）くす、三不幸なり。
(「伊川文集』)
年の若いのにどんどん上へあがる。
世の中はこんなものだと思ったら大間違いである。
というのは修練というものを欠いてしまうことになるからで、これは不幸である。
これは官ばかりではない。
親のお陰で若輩（じゃくはい）が重役になったりする、みな同じことである。
またいろいろのすぐれた才能があって、文章を能くする、
－－文は飾る、表わすということで、つまり弁が立ったり、文才があったりして表現が上手なこと－－
これも大きな不幸である。
今日は選手万能の時代で野球とか、歌舞とか、若くてできる者にわいわい騒ぐ。
これは当人にとって、大きな不幸であります。
若くてちょっと小説を二つ三つ書くと、たちまち流行作家になって大威張りする。
小娘がちょっと歌や踊りができると、やれテレビだ映画だ、と引っ張り出して誇大に宣伝する。
つまらない雑誌や新聞がそれをまたデカデカと報道する。
変態現象と言うか、実に面妖（めんよう）なことで、決して喜ばしい現象ではない。

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『松下幸之助に学ぶ 指導者の３６５日』

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木野 親之著
『松下幸之助に学ぶ 指導者の３６５日』
―この時代をいかに乗り切るか―

１０月２６日 「一寸先は闇」

「人生は、一寸先は闇だ、慎重に生きなあかん」と幸之助に
言われました。
私が「変化を先取りします」と言った時のことです。
だから、幸之助は万一に備えてのダム経営は、経営者の義務であり、
無借金経営が事業経営の根本だと考えたのです。
無理して金を借りるから、会社はおかしくなるのです。
幸之助は、「ダム経営をしなければ、本当の事業は出来ない」
と言っています。

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