木野 親之著
『松下幸之助に学ぶ 指導者の３６５日』
―この時代をいかに乗り切るか―
１２月１６日 「見通していた創業者」
時代が激変しています。そしてそのスピードの速さは我々の想像
をはるかに超えています。
ある日、幸之助が「木野君な、２１世紀になったら松下という名前
がなくなるかも知れんで。しかし松下経営理念は不滅や」と、言っ
たことがありました。
現在、パナソニックと社名変更されていますが、幸之助は時代を
鋭く読む力をもっていました。

木野　親之著
『松下幸之助に学ぶ　指導者の365日』
　　―この時代をいかに乗り切るか―
12月15日　　「変革する」
幸之助は絶えず変革を続けた人でした。お金があっても、
商売がどんなに繁盛しても、変革の手を緩めることはあり
ませんでした。
ある日、「木野君な、変えようとすると何でもスムーズにい
かん。必ずゴタゴタが起きる。ほとんどの人が穏便に変革
しようとするけど、問題を起こすために変革を打ち出すん
やで」と、言われました。
何事も覚悟なくしては成就しないのです。

木野　親之著
『松下幸之助に学ぶ　指導者の３６５日』
　　　―この時代をいかに乗り切るか―
１２月１２日　　「変わったことはないか」
　会社を取り巻く環境は目まぐるしく変わっています。
　よく会社へ行くと、挨拶代わりに
「変わったことはないか」
　と聞きます。幸之助は真剣に変化に対して質問をしていました。
　しかし、よくよくその態度を観察していますと、
　変化を先取りする姿勢が大事だと言うことに気づかされました。
　変化を知った時は遅れているのです。

木野 親之著
『松下幸之助に学ぶ 指導者の３６５日』
―この時代をいかに乗り切るか―
１２月１４日 「人に光を当てんといかん」
人に光を当てると言うことを、幸之助に言われたとき、まさか
懐中電灯で照らすのかと、若気の至りで思いました。
そうではなく、人間をすべての中心に据えて、ものごとを考え
ろ、という意味でした。
「木野君、あの○○君は今どうしてるんや。人間がおとなしい
から、何か困ってることないやろな？」
幸之助の人間主役の経営を実感した瞬間でした。
心優しい「仁の人」でした。

木野 親之著
『松下幸之助に学ぶ 指導者の３６５日』
―この時代をいかに乗り切るか―
１２月１３日 「自分をチェンジするんやで」
幸之助は、私が松下電送の社長時代に、「木野君な、
経営理念に祈って祈って、人ではなく自分をチェンジ
するんやで。チェンジするのは自分の生命や」と、よく
言いきかせてくれました。
自分の生命をチェンジするとは、考え方をチェンジす
ろという意味でした。
そうして、宇宙根源の法則に乗って、勝手に道が開け
てくるのです。今思うと、幸之助は短い言葉で、深い深
い生き方の極意を伝えてくれていたのです。