木野　親之著
『松下幸之助に学ぶ　指導者の３６５日』
　　　―この時代をいかに乗り切るか―
２月１３日　　「決めなければ何事も成就しない」
　指導者に大事なのは、決断です。
　過去に引きずられてはいけない。
　過去はもう帰ってこないのです。
　未来はまだ来ないのです。
　今のこの一瞬がすべてです。
　今を今に、精一杯生き切ることです。
　そして決意することです。決めなければ何事も成就しません。
　これが出来れば、どんなことでも即断即決出来ます。
　過去は捨て、今ここに全力投球！
　決断し、やり続けます。
　感謝

木野　親之著
『松下幸之助に学ぶ　指導者の３６５日』
　　　―この時代をいかに乗り切るか―
２月１２日　　「動けばドラマが生まれる」
動けばドラマが生まれる。
動けば結果が出る。
動けば歴史が変わる。
動かねば何も動かない。
「会社を動かそうと思えば、まず自分から動くことだ。
一人が動けば、万波となって、大きなうねりとなる」
これが事業成功の基本です。
幸之助は九四歳まで動いて、動いて、動きまわっていました。
動くことにより、まさしく反応・結果は生れます。
　動いて動いて、事業を成功させます。
　感謝

木野　親之著
『松下幸之助に学ぶ　指導者の３６５日』
　　　―この時代をいかに乗り切るか―
２月１１日　　「人間は勝たねばならない」
「人間は勝たねばならない。問題は何に勝つかだ。
　未来に思いをはせるものが勝つ、と思う」と。
「ビジョンが自分に使命を知らせしめてくれるから。
　ビジョンが使命を再確認し、誇りと自信を与えてくれるかた。
　そして、夢をふくらませてくれるものだから。
　ビジョンで未来を創造し、未来を設計するものが、勝利者となる」と。
　幸之助は、
「問題の数だけ希望が生まれた」
　と、乗り越える喜びを語ってくれました。
　未来に思いをはせ、問題を乗り越え、勝利者となります。
　感謝

木野　親之著
『松下幸之助に学ぶ　指導者の３６５日』
　　　―この時代をいかに乗り切るか―
２月８日　「事業計画は、事業を成功させる計画」
事業計画は、一年前に作る決算書です。だから、事業計画は、
１００パーセント達成しなければならないのです。
社会に約束しているのです。
達成率九０パーセントや１１０パーセントでは、
経営精度がプラスマイナス１０パーセントで、決してよくないのです。
五カ年計画を三年で達成して、幸之助に叱られました。
経営計画を立てても成果がともなわず苦労の連続です。
頭に、体に汗をかき事業を成功させます。
末本
　感謝

木野　親之著
『松下幸之助に学ぶ　指導者の３６５日』
　　　―この時代をいかに乗り切るか―
２月９日　「愛さねば、なにも実らない」
仕事を愛し、会社を愛し、人を愛さねば、良い仕事は出来ない。
仕事に惚れ、会社に惚れ、人に惚れて初めて事業は成功するものです。
愛さねば、なにも実のらないのです。
事業も愛こそすべてです。
美しい愛を実らせたいものです。
幸之助は愛に生きた人でした。
仕事・会社・人を愛し、夢を実らせます。
感謝