木野　親之著
『松下幸之助に学ぶ　指導者の３６５日』
　　　―この時代をいかに乗り切るか―
　
５月２２日　　「なぜ経営をしなければならないか」
「なぜ、経営をしなければならないか。
　それが、はっきりわかっておれば、
　まず経営は成り立つものと思う」
　
　これは幸之助の口癖のように、何回も聞かされた言葉です。
　新しい時代に生き残ることの出来る人間は、
　変化に適応出来る人間だけです。
　一人の人間の熱い思いが、
　経営を成功へと導くのです。

木野 親之著
『松下幸之助に学ぶ 指導者の３６５日』
―この時代をいかに乗り切るか―
５月２１日 「積極的な素直な心』
積極的な素直な心は、次の五つによって生まれます。
一、 真理に従う
二、 人に聞く
三、 先入観を排する
四、 困難を克服する
五、 平易にみる
幸之助は、さらに「与えられた運命を最大に生かすと解釈
すれば、素直な心は生まれてくる」と言っています。

木野 親之著
『松下幸之助に学ぶ 指導者の３６５日』
―この時代をいかに乗り切るか―
５月２０日 「経営理念が確立できれば」
「経営理念が確立できれば、その事業は半分成功したようなものや」
幸之助は、事業成功の三原則を、次の三つと言っています。
一、 絶対条件 経営理念の確立 ５０パーセント
二、 必要条件 個性を最大限発揮できる環境条件 ３０パーセント
三、 付帯条件 戦略・戦術 ２０パーセント
「戦術は好きなようにやったらいい」と。

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木野 親之著
『松下幸之助に学ぶ 指導者の３６５日』
―この時代をいかに乗り切るか―
５月１８日 「松下の実践経営哲学は」
松下の実践経営哲学は、次の三つです。
一、まず経営理念を確立すること
二、ことごとく生成発展と考えること
三、正しい人間観を持つこと
幸之助は、さらに、「共存共栄、ダム経営、利益は社会からの
報酬、そして必ず成功すると考えることだ」と、どこまでも素直
な心を、経営の基本に置いていました。