木野 親之著
『松下幸之助に学ぶ 指導者の３６５日』
―この時代をいかに乗り切るか―

６月１０日 「人を育てるということ」

「人を育てるということが、経営者として何よりも大事なことである」
松下幸之助は、モノを創る前に、人を創ると人材教育を
大切にしていました。
人材育成で、大事なことは、仏法の「桜梅桃李」の原理
です。桜は桜、梅は梅です。
個性を伸ばしたとき、創造性が生まれるのです。

木野 親之著
『松下幸之助に学ぶ 指導者の３６５日』
―この時代をいかに乗り切るか―

６月９日 「協調と対立」

ある時、幸之助に競争という質問を投げかけました。
市場経済の中で、共存共栄は果たして可能なのか、その確信が
無かったからです。

幸之助は「協調も大事だが、対立や競争の中から新しい知恵や
発想が浮かぶ」と考えていたようです。
良い意味の闘争心は、新商品作りのエネルギーとなり、事業発展
の基礎となるのです。

福岡市東区にての寮改装工事
トイレ土間仕上りです。
この上にCFシートを貼ります。

皆様、おはようございます。

福岡市東区土井にての寮改装工事
既存トイレ解体後
新規配管後土間補修中です。

キューハイテックの配管の達人　森田さんにご活躍頂いています。

木野 親之著
『松下幸之助に学ぶ 指導者の３６５日』
―この時代をいかに乗り切るか―

６月８日 「今やるべきことをやる」

幸之助の発想の原点は、宇宙根源の法則です。
太陽は東から昇り西に沈みます。
つまり大自然の運行のように我々の経営にも代えがたい
法則があるのです。
しかし大きな視点だけで経営をしたのではありません。
現実を見据え、今やるべきことは何かを決して忘れない
人でした。
今日一日、この一瞬に、明日を作る力があるのです。
成功は、瞬間決算の積み重ねです。