木野 親之著
『松下幸之助に学ぶ 指導者の３６５日』
―この時代をいかに乗り切るか―

１２月４日 「何のために経営するのか」

「何のために経営するのかと問われれば、それは経営理念を
実現することだ」と幸之助は言っていました。
「儲けることは大事や。それを忘れてはいかん。
しかし儲けが先に来ると、経営はうまくいかないようになっている」
つまり、指導者が志を立てて、理念の実現に向かう過程で
その結果として利益が上がるものです。
経営理念の確立が最も大事です。

木野 親之著
『松下幸之助に学ぶ 指導者の３６５日』
―この時代をいかに乗り切るか―

１２月３日 「絶望を希望に変えるのが指導者の一念」

指導者とは、人を導き、人の上に立つ人のことを言います。「人の
上に立てば、煩わしいこともぎょうさん起こる。だから決まって一人
の方がよかったと思うもんや。
けれどもな木野君、一人の方が良かったと思う時は、自分が負けて
いる時やで」

指導者は、どんな絶望でも希望に変えていく一念がいるのだと、人の
上に立つ人間の心構えを学ぶました。

木野 親之著
『松下幸之助に学ぶ 指導者の３６５日』
―この時代をいかに乗り切るか―

１２月２日 「自らの人生は自分の力で切り拓く」

人生は一度しかありません。幸之助は、口癖のように、「木野君、
自らの人生はな、自分の力で切り拓くことしか出来へん。どんな
に人様を頼っても、その頼る気持ちがあるかぎり、人様からの共
感を得ることは出来んのや」

自分の力で苦労を切り拓こうという精神が大切です。
指導者の在り方を学びました。

木野 親之著
『松下幸之助に学ぶ 指導者の３６５日』
―この時代をいかに乗り切るか―

１２月１日 「頂上は一つでも、道は無数にある」

困難や障害を、山や谷をどれだけ多く乗り越えたかで、その人の
人生が決まるのです。

幸之助は、大きな試練のたびに、絶望を希望に変え、厳しい人生
荒波を前進へのエネルギーに変えて、力強く経営してきたのです。

頂上は一つでも、道は無数にあるのです。