木野 親之著
『松下幸之助に学ぶ 指導者の365日』
―この時代をいかに乗り切るか―
4月24日 「好況よし、不況なお良し」
幸之助は、昭和四年の世界大恐慌の時、五つのことを断行しました。
一、経営理念(信条・綱領)を創った。
二、人を一人もカットせず、賃金もノーカットで、半日操業で全員営業に出た。
三、在庫を二ヶ月で完売し、新工場を建設。
四、社名を変更。
五、新事業部門(電熱部門)に進出。
松下は、不況の時に大躍進したのです。
木野 親之著
『松下幸之助に学ぶ 指導者の365日』
―この時代をいかに乗り切るか―
4月24日 「好況よし、不況なお良し」
幸之助は、昭和四年の世界大恐慌の時、五つのことを断行しました。
一、経営理念(信条・綱領)を創った。
二、人を一人もカットせず、賃金もノーカットで、半日操業で全員営業に出た。
三、在庫を二ヶ月で完売し、新工場を建設。
四、社名を変更。
五、新事業部門(電熱部門)に進出。
松下は、不況の時に大躍進したのです。
木野 親之著
『松下幸之助に学ぶ 指導者の365日』
―この時代をいかに乗り切るか―
4月23日 「決算があるから人間は生きられる」
決算があるから、人間は生きられる。
決算は、ある時期の決着をつけてくれる裁判官です。
だから、過去は引きずらない。引きずってはいけないのです。
「一歩前進」それは、猛然と眼前の壁を破ることです。
新しい波を起こすことです。
勝って、勝って、勝ち続けることが生命の本源なのです。
そう教えられると不思議に力が湧いてきました。
木野 親之著
『松下幸之助に学ぶ 指導者の365日』
―この時代をいかに乗り切るか―
4月22日 「定年もなければ引退もない」
経営者には、定年もなければ引退もない。
毎日が戦いだ。
動けなくなるまで戦いだ。
戦い抜いて、戦い抜いて、初めて勝利の栄冠を手にする
ことが出来るのだ。
社員の幸せと、お客様の笑顔を得るために―。
最後の最後まで、心を砕いてこそ、上に立つ指導者と言
えるのです。
幸之助は、94歳まで現役でした。
木野 親之著
『松下幸之助に学ぶ 指導者の365日』
―この時代をいかに乗り切るか―
4月21日 「失敗は、失敗ではない」
失敗は、失敗ではない。
失敗は、チャンスを見出すよい機会です。
問題があるとすれば指導者の一念です。
幸之助は、「何もないのは、何でもあることや。何でもあることは、
よく見ると何でもないことに気がつくものや」と、いつも言っていま
した。
まるで禅問答のようでした。
失敗は失敗でないのです。
木野 親之著
『松下幸之助に学ぶ 指導者の365日』
―この時代をいかに乗り切るか―
4月20日 「変革は一人の人間から始まる」
変革は一人の人間から始まるというのが、幸之助の信念
でした。
一人の人間の決意が、一念となって世界を変えるのです。
決意して、決意して、また決意して、初めて確信となり、確
信と誠実が成功への道を開くのです。
誠実とは、どこまでも相手の幸福を願う心です。