木野 親之著
『松下幸之助に学ぶ 指導者の３６５日』
―この時代をいかに乗り切るか―
３月１４日 「難しい事業に成功してこそ」
「難しい事業に成功してこそ、本当の経営が出来たことになる。
困難な事業を、次々とこなしてこそ、真の経営者となれるのだ」
と、厳しく叱られました。
「困難こそチャンス」とは、時代を経ても変わらない方程式です。
「立ちはだかる高い壁を前にどうするか。兆（きざ）しに『しんにょ
う』をつけて、逃げるのか。『てへん』をつけて挑むのか。心の持
ちようで、結果は１８０度変わる」と、幸之助は教えてくれました。
安岡正篤 一日一言
心を養い、生を養う
３月13日
第一流の人物はどこか普通の人の型に嵌（はま）らぬものがなければならぬ。
凡人の測り知れない多面的な変化に富んでいなければならぬ。
天に通ずる至誠、世を蓋（おお）う気概と共に、宇宙そのもののような寂寞（せきばく）をその胸懐に秘めていてほしい。…
春日潜庵（かすがせんあん）は確かに当時人間の第一流である。
木野 親之著
『松下幸之助に学ぶ 指導者の３６５日』
―この時代をいかに乗り切るか―
３月１３日 「もういっぺん考えてみるわ」
食糧があまっているのに飢え死にする人がいて、
金が金庫からはみ出るほどの金持ちがいるのに、貧困で死ぬ人がいる。
これが、一流国の姿なのか。幸之助はどこかが間違えていると
心を痛めていました。
だからこそ幸之助は、「それ、ちょっと待ってんか。
もういっぺん考えてみるわ」と言って、いつも事業のあるべき姿を
求めて経営していました。
安岡正篤 一日一言
心を養い、生を養う
３月1２日
名を天下に馳（は）せるなどということはあえて自ら欲すべきことではない。
場合によっては親戚・縁者だけの間でもよい。
いい叔父さんだよと言われるだけでよろしい。…
大小は問わずどこかでやっぱり聞こえなければ、四十、五十になった値打ちはない。
いい年をして、世間に出ても人からいやがられ、家に帰っても女房・子供からいやがられる、そんなことでは人間はダメである。
木野 親之著
『松下幸之助に学ぶ 指導者の３６５日』
―この時代をいかに乗り切るか―
３月１２日 「わしの無念が君にわかるか」
「こんなことで君を叱らねばならない、わ
しの無念が君にわかるか」と、涙ながらに
叱られました。
幸之助からこのように言われて叱られたの
は初めてです。
幸之助は、私と今の世で会うのは前世の縁
かもしれないと思ったのでしょう。
人との縁を大切にし、人の心と心を大切に
する人でした。
人づくりは、終世の課題です。