『松下幸之助に学ぶ 指導者の365日』

木野 親之著
『松下幸之助に学ぶ 指導者の365日』
―この時代をいかに乗り切るか―

6月7日 「善循環の発想を」

幸之助は、「不況なお良し」と、不況の時に大きく飛躍し
ています。「不況は自分の心の内にあり、外側の環境に
はないのだ」と、教えられました。

この時代を悲観的に解釈すれば、経済の動きに一喜一
憂せざるを得ません。多くの人が自信をなくしていますが、
私は幸之助の教えこそ今の世の中を救うとさえ思ってい
る一人です。

すべては生成発展という善循環の始まりの発想を持つべ
きでしょう。

 

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安岡正篤一日一言

眼識①/安岡正篤一日一言0606

人間というものは妙なもので、内省を深めるようになると中味ができてきますから、自(おのずか)ら風采(ふうさい)、態度が変ってくる。
即ち大分できてきたなということがわかる。
といってもわかるためにはこちらにも、即ち観る方にも学問がなければならぬ。
学問をしなければ、人を観る目ができない、識見・眼識が生じない。
あいつは財産がなんぼあるとか、何の役をしておるとか、いうようなつまらぬことは気がつくが、人間そのものについては全くわからない。

 

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『松下幸之助に学ぶ 指導者の365日』

木野 親之著
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―この時代をいかに乗り切るか―

6月6日 「信念を持つ」

うまく行かない人は、成功するとすぐ有頂天になり
失敗すると絶望したりします。

人生に何ら信念も無く、力強い志も無ければ、
人間はことあるごとに迷ってしまうのです。

何のために仕事をするのか、
自分の使命は何か。

経営理念を軸に、王道の経営をやれば
悔いることはまったくないのです。

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安岡正篤一日一言

人を観る/安岡正篤一日一言0605

要するに人を離れて事は無い。
為政者は天下の為に士を重んぜねばならぬ。
それではいかにしてその士を識ることが出来るか。
人を観るには通常五の要点がある。
すなわち容貌姿態(したい)、言語動作、衣裳服飾、気韻(きいん)精霊(せいれい)、風度(ふうど)温籍(うんしゃ)である。
但(ただし)容姿や言動や服飾は、要するに皮相な形而下(けいじじょう)の問題であり、又風度温籍は気韻精霊から自然に造詣すべきものであるから、結局、気韻精霊の一語に尽きる。

○気韻精霊-気品・精神
○風度温籍-人間としての格・度量の広さ・包容力

 

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木野 親之著
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―この時代をいかに乗り切るか―

6月5日 「声なき声に耳を傾ける
努力が必要」

幸之助は私が再建会社の代表になった時に注意すべきこととして、
次のように話をしてれました。

「最高責任者には、本当のことを言ってくれる社員は少ない。それだけに、
声なき声に耳を傾ける努力が必要だ」と。

「声なき声を聞くために、耳が二つある。見えない物を見るために目も二つある。
口は一つなのは、指導者には二言あってはならないということなのだ」

と、厳しく教えてくれました。

 

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