月別アーカイブ: 2017年6月

『松下幸之助に学ぶ 指導者の３６５日』

投稿日時: 投稿者:

木野 親之著
『松下幸之助に学ぶ 指導者の３６５日』
―この時代をいかに乗り切るか―

６月１９日 「可能性に限界はないのです」

まだまだ良い方法がありはしないかと、考えれば
考えるほど、必ず新しい工夫が生まれ進歩が
生ずる。これは幸之助の日常生活の姿です。

考えて、考えて、考え抜くところに、新しい道が
開かれてくるのです。

経営理念に祈り抜くことが、なによりも大事
なのです。

可能性に限界はありません。

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安岡正篤一日一言

投稿日時: 投稿者:

政治の四患②／安岡正篤一日一言0618

第三は放である。
無軌道、放埒（ほうらつ）、無礼、無責任等である。
礼儀も道徳も、秩序も法律も無視して、自由と権利の下、勝手放題にやって省（かえり）みない。…
第四は著である。
放と同じく一度味をしめると、容易に節倹の生活に戻れない。
文明は生活の利便を高めたが、それと共に恐ろしく奢侈（しゃし）にした。
この四患を救わねば治まるものではないが、これを巧（たく）みに操って政権の打倒を計るのが左翼勢力だ。

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『松下幸之助に学ぶ 指導者の３６５日』

投稿日時: 投稿者:

木野 親之著
『松下幸之助に学ぶ 指導者の３６５日』
―この時代をいかに乗り切るか―

６月１８日 「かつてない困難は、かつてない発展の基礎となる」

「かつてない困難からは、かつてない確信が生まれ、かつてない
確信からは、かつてない飛躍が生まれる」

私が再建する会社の社長として着任する時、幸之助からいただい
た励ましの言葉です。
苦しい時の支えとして素直に拳拳服膺することで、この言葉通りに
なりました。

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安岡正篤一日一言

投稿日時: 投稿者:

政治の四患①／安岡正篤一日一言0617

政治について古来からいわれている四患（かん）－四つの病弊がある。

第一は偽である。…
うそ、いつわりは小事ではすぐわかるが、社会、公共のことになると段々真偽が紛（まぎら）わしくなる。

第二は私である。
昔は政界に出ることは私産を失うのが常識であった。
今は自分の為に、公を依ることが平気である。

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『松下幸之助に学ぶ 指導者の365日』

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木野 親之著
『松下幸之助に学ぶ 指導者の365日』
―この時代をいかに乗り切るか―

6月17日 「体験から学ぶ」

幸之助は経営の神様といわれました。
幸之助の経営のコツは、ほとんどが体験を通して身に
つけたものです。
幸之助の教えに「経営のコツここなりと、気づいた価値
は百万両」という言葉があります。
その人独自の経営を完成させるには、独自の体験が
大切なのです。
経営には指導者の一念と実地の体験が不可欠です。
体験は挑戦することから自然に生まれてくるのです。

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