『松下幸之助に学ぶ 指導者の365日』

木野 親之著
『松下幸之助に学ぶ 指導者の365日』
―この時代をいかに乗り切るか―

6月14日 「わからないことは人に尋ねる」

自分でわからないことは、人に尋ねる。
素直な気持ちで聞き、静かに考えれば、行くべき道は、
自ずと決まるのです。
幸之助は、何でもよく私に聞きました。
聞かれた方は、嬉しくなって、一生懸命に答えます。
人生問答は、確かにその人を向上させます。
これが成功の方程式です。

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〒813-0003
福岡市東区香住ヶ丘6丁目3番8号

お客様と共に栄える
株式会社 キョウエイホーム
代表取締役   末本 要一

TEL   092-401-9009 FAX 092-401-9007
携帯   090-8960-0770
HP    http://www.kyoeihome.net/
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安岡正篤一日一言

家庭訓①/安岡正篤一日一言0613

[妻は夫に]
一、先んじて起く。
二、後(おく)れて臥(ふ)す。
三、和言す(なごやかにもの言う)。
四、意に先(さき)んじて旨(むね)を承(う)く(言われぬ先に夫の希望するところをのみ込む)。
五、道を聞くことを好む。

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『松下幸之助に学ぶ 指導者の365日』

木野 親之著
『松下幸之助に学ぶ 指導者の365日』
―この時代をいかに乗り切るか―

6月13日 「熱意だけは
最高でなければならない」

経営者は、経営に対して熱意だけは最高で
なければなりません。

「この子は、熱心な子でしてね」と、幸之助は、
私を紹介する時にいつも言っていました。

後でわかったことですが、これは慰め言葉
だったのです。「熱意がすべてだ」と。
熱意が人の心を動かし、会社を動かすの
です。
指導者は熱意だけは最高でなければなり
ません。

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安岡正篤活学一日一言

教師の要諦/安岡正篤活学一日一言0612

教育者が、自分の教える相手から、自分も教えを受けようとする気持がなくなると馬鹿になる。先生課業の者は、沈黙の時聞を努めて多く持つ様にしないと気が荒む。

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『松下幸之助に学ぶ 指導者の365日』

木野 親之著
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―この時代をいかに乗り切るか―

6月12日 「説得力を生む基本は」

説得力を生む基本は、これが正しいのだ、
こうしなくてはいけないのだ、という強い信念
なのです。

自分の使命は何か、どう生きるべきか、
幸之助は、松下の経営理念に反していないか、
常に自己観照していました。

すべての判断基準が経営理念だったのです。

「君は松下の経営理念に反している」と、
いつも叱られていました。

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