月別アーカイブ: 2017年10月

安岡正篤一日一言

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人間は性情の良し悪し／安岡正篤一日一言1013

情緒の潤滑油が乏しいせいで、知性も軋（きし）んでんで円通（えんつう）しない。
この頃は話のわからぬ人聞がふえたようである。
しがない者はしばらく置いて、ちゃんとした指導的立場にある知識人であって、とんとわけのわからぬ者が少くない。…
もっともマキャベリがすでに指摘しているが、人の頭には三通りある。
その一は、自分ではっきり考の立つもの、
その二は、他人の考がよくわかるもの、
その三は、自分の考もなく、他人の考もわからぬもの。

他の所で、彼は又、どうせねばならぬかを自ら知る者は上の人、次は、他人の善い勧告を用いる人、最下は、自ら人に忠告するすべも知らず、又人の忠告にも従わぬ人間であることを挙げて説いている。
頭の良し悪しというが、それよりも根本的に大切なことは、やはり性情の良し悪しである。
我執の無い、よく人と打融けあえる性情の人は自然に頭が良く、自分自身知見が立たずとも、賢者の意見を能く判断して用いることができるから、なまじい私見が立つより、もっと頭の良いことにもなるのである。

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『松下幸之助に学ぶ 指導者の３６５日』

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木野 親之著
『松下幸之助に学ぶ 指導者の３６５日』
―この時代をいかに乗り切るか―

１０月１３日 「事業の原点」

「事業の原点は、どうしたら売れるかではなく、どうしたら喜んで
もらえるかである」

幸之助は、世の中の要請（ＳＯＳ）をどう解決するか、今までなか
ったものを、新たにどう創り出すかに、事業の目的があると考え
ていました。

そのことに命をかけて闘ったから経営の神様になったのです。

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安岡正篤一日一言

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事業は徳業なり／安岡正篤一日一言1012

事業というのは、要するに人である。
したがって、本当の事業は、事業でなくて「徳業」なのだ。
会社の幹部になって事業を経営する人の人格、その気分、思想などが自然に集まって一つの社風というものをつくる。

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『松下幸之助に学ぶ 指導者の３６５日』

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木野 親之著
『松下幸之助に学ぶ 指導者の３６５日』
―この時代をいかに乗り切るか―

１０月１２日 「信念の有無で決まる」

幸之助は、「自らの努力で困難を開拓し得た境地には、金銭に
代え難い人生の味わいがある」と述べています。

金が主役の経営では、毎日が金に振りまわされ、金に追いかけ
られ地獄となるのです。

人間主役の経営、王道の経営に徹すれば、苦難を勝利に導くこ
とが出来るのです。

経営の主役を何にするかが企業の成否を決めます。
幸之助に人生は自らの努力で困難を開拓した人生でした。

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安岡正篤一日一言

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患難に素しては／安岡正篤一日一言1011

「患難（かんなん）に素（そ）しては患難に行なう」
－－－病気をすると、辛いことは辛い。
しかし、またその病気の中に無限の意味もあり、効用もある。快楽もある。

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