古賀穀堂の「自警」①／安岡正篤一日一言1203

「屈辱、坎懍（かんらん・志を得ないこと)、薄命、数奇(ふしあわせ）、千辛万苦皆天命に任す。
恬熈（てんき・世が太平無事)、楽易(らくい・安らかにたのし）、従容（しょうよう）自得し、分に安んじて困窮(こきゅう・天命に安じて他を求めぬ)し、心広く体胖（ゆた）縲緤鞭笞（ゆいせつべんち）も辱と為すに足らず、絶食無衣も其の楽、余（あまり）有り(論語、君子固（もと）より窮す、小人窮すれば斯（ここ）に濫（らん）す)、然（しか）りと雖（いえど）も宇宙を包括し、天地を震動するの心未だ嘗（か）って頃刻（しばらく）も忘れず」。

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木野 親之著
『松下幸之助に学ぶ 指導者の３６５日』
―この時代をいかに乗り切るか―

１２月４日 「何のために経営するのか」

「何のために経営するのかと問われれば、それは経営理念を
実現することだ」と幸之助は言っていました。
「儲けることは大事や。それを忘れてはいかん。
しかし儲けが先に来ると、経営はうまくいかないようになっている」
つまり、指導者が志を立てて、理念の実現に向かう過程で
その結果として利益が上がるものです。
経営理念の確立が最も大事です。

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木野 親之著
『松下幸之助に学ぶ 指導者の３６５日』
―この時代をいかに乗り切るか―

１２月３日 「絶望を希望に変えるのが指導者の一念」

指導者とは、人を導き、人の上に立つ人のことを言います。「人の
上に立てば、煩わしいこともぎょうさん起こる。だから決まって一人
の方がよかったと思うもんや。
けれどもな木野君、一人の方が良かったと思う時は、自分が負けて
いる時やで」

指導者は、どんな絶望でも希望に変えていく一念がいるのだと、人の
上に立つ人間の心構えを学ぶました。

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