安岡正篤一日一言

為政者の条件/安岡正篤一日一言0212

国家に於(おい)て、恰(あたか)もその人心に当るものは民衆であり、為政者はその天理に該当する。
為政者の政治を待って、始めて民衆は乱離を免(まぬが)れることが出来るのである。
故にひと為政者は民衆と侔(ひと)しく人間であるが、絶対者(天)の徳を承(う)けて、民生を化育し、国家を興隆せしむべき理想活動の人、即(すなわ)ち国士でなければならぬ。
かかる本質上、為政者は先(ま)ず仁徳を具(そな)うることを要する。

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〒813-0003
福岡市東区香住ヶ丘6丁目3番8号

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代表取締役   末本 要一

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『松下幸之助に学ぶ 指導者の365日』

木野 親之著
『松下幸之助に学ぶ 指導者の365日』
―この時代をいかに乗り切るか―

2月11日 「人間は勝たねばならない」

「人間は勝たねばならない。問題は何に勝つかだ。未来に思いを
はせるものが勝つ、と思う」と。

「ビジョンが自分に使命を知らしめてくれるから。ビジョンが使命を
再確認し、誇りと自信を与えてくれるから。そして、夢を膨らませて
くれるものだから。
ビジョンで未来を創造し、未来を設計するものが、勝利者となる」と。

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幸之助は、「問題の数だけ希望が生まれた」と、乗り越える喜びを
語ってくれました。

安岡正篤一日一言

日本の危機の一原因/安岡正篤一日一言0211

日本の行詰りは意外に速く且(かつ)だらしがなかった。
その根本的な一原因は、戦後意外に速く復興し繁栄したのに気を好くして、世をあげて小(こ)の字のつく者がはびこったことである。
小利口者、小才子、小ずるい輩から、小悪党など。
然しこんな者のだめなことは今に始まったことではない。
やはり、まじめ、思慮あり、情ある、真面目(まじめ)で勤勉な、頼もしい人間でなければ人が好まない、信用しない。
これから日本人は心を入れかえて人聞を修養し、生活を正し、事業を興さねば、益々危(あやう)くなると思う。

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『松下幸之助に学ぶ 指導者の365日』

木野 親之著
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―この時代をいかに乗り切るか―

2月10日 「事業計画は事業を成功させる計画」

事業計画は、一年前に作る決算書です。だから、事業計画は、
100パーセント達成しなければならないのです。

社会に約束をしているのです。

達成率90パーセントや110パーセントでは、経営精度がプラ
スマイナス10パーセントで、決して良くないのです。

5カ年計画を3年で達成して、幸之助に叱られました。

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安岡正篤一日一言

敬する心②/安岡正篤一日一言0210

フィヒテが児童教育を論じて、子供は家にあって愛だけで育つと思ったら大間違いで、愛と同時に敬を求める。
従って、愛の対象を母に、敬の対象として父に求めていると痛論している。
人聞が進歩向上する一番大切なことは敬する心を発達させることであり、それによって始めて恥を知ることが出来る。

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