木野 親之著
『松下幸之助に学ぶ 指導者の３６５日』
―この時代をいかに乗り切るか―
１月７日 「ダム経営は、企業の免疫力」
幸之助は、「僕はいつでも『店』を閉める覚悟で仕事をしてきた。
『店』を閉めるとなると『金』もいるし、お客様、取引先、従業員
の皆さんに大変迷惑をかけることになる。そのために『蓄え』が
ないとあかん」と言っていました。
モノ、金だけのダムでなく、「信用のダム」「時間のダム」「心の
ダム」をなによりも大切にしていたのです。
もちろんその前に「無借金経営」があることは言うまでもありま
せん。