木野 親之著
『松下幸之助に学ぶ 指導者の365日』
―この時代をいかに乗り切るか―
2月10日 「事業計画は事業を成功させる計画」
事業計画は、一年前に作る決算書です。だから、事業計画は、
100パーセント達成しなければならないのです。
社会に約束をしているのです。
達成率90パーセントや110パーセントでは、経営精度がプラ
スマイナス10パーセントで、決して良くないのです。
5カ年計画を3年で達成して、幸之助に叱られました。
木野 親之著
『松下幸之助に学ぶ 指導者の365日』
―この時代をいかに乗り切るか―
2月10日 「事業計画は事業を成功させる計画」
事業計画は、一年前に作る決算書です。だから、事業計画は、
100パーセント達成しなければならないのです。
社会に約束をしているのです。
達成率90パーセントや110パーセントでは、経営精度がプラ
スマイナス10パーセントで、決して良くないのです。
5カ年計画を3年で達成して、幸之助に叱られました。