木野 親之著
『松下幸之助に学ぶ 指導者の365日』
―この時代をいかに乗り切るか―
6月29日 「絶対の確信などあり得るはずがない」
世の中に、絶対の確信などあり得るはずがない。
大事なことは、絶対の確信を自分自身が作り上げると
いうことです。
だから、経営理念というものは、正しい人生観、社会観、
世界観に深く根差したものでなければならないのです。
会社は、経営理念を軸としてまわっているのですから。
木野 親之著
『松下幸之助に学ぶ 指導者の365日』
―この時代をいかに乗り切るか―
6月29日 「絶対の確信などあり得るはずがない」
世の中に、絶対の確信などあり得るはずがない。
大事なことは、絶対の確信を自分自身が作り上げると
いうことです。
だから、経営理念というものは、正しい人生観、社会観、
世界観に深く根差したものでなければならないのです。
会社は、経営理念を軸としてまわっているのですから。