木野 親之著
『松下幸之助に学ぶ 指導者の３６５日』
―この時代をいかに乗り切るか―
６月１２日 「説得力を生む基本は」
説得力を生む基本は、これだ正しいのだ、
こうしなければいけないのだ、
という強い信念なのです。
自分の使命は何か、どう生きるべきか、
幸之助は、松下の経営理念に反していないか、
常に自己観照していました。
すべての判断基準が経営理念だったのです。
「君は松下の経営理念に反している」
と、いつも叱られていました。
強い信念と、
経営理念に沿って、
説得力を強化します。
末本
