木野 親之著
『松下幸之助に学ぶ 指導者の365日』
―この時代をいかに乗り切るか―
7月9日 「大きな会社になればなるほど」
「大きな会社になればなるほど、
経営者は、常に自ら困難に取り組み、
問題を発見していかなければならない」
これは、幸之助の強い信条です。
歓喜は闘争の中にある、
歓喜は荒れ狂う大海原に激しき波と風の暗闇の中にあるのです。
経営者は、常に荒波の中に問題を発見し、
解決しなければならないのです。
それが経営者の役割です。
木野 親之著
『松下幸之助に学ぶ 指導者の365日』
―この時代をいかに乗り切るか―
7月9日 「大きな会社になればなるほど」
「大きな会社になればなるほど、
経営者は、常に自ら困難に取り組み、
問題を発見していかなければならない」
これは、幸之助の強い信条です。
歓喜は闘争の中にある、
歓喜は荒れ狂う大海原に激しき波と風の暗闇の中にあるのです。
経営者は、常に荒波の中に問題を発見し、
解決しなければならないのです。
それが経営者の役割です。