木野 親之著
『松下幸之助に学ぶ 指導者の365日』
―この時代をいかに乗り切るか―
10月29日 「自分自身を説得する」
「君な、説得は他人にするものとはかぎらへんで」
と、言われたことがあります。
会社再建の折、私が行き詰まった時のことです。
人を説得することよりも、自分には、かぎりない無限の力、
不可能を可能にする力があると言い聞かせていけば、
自分自身も納得して、自然と大きな力が出てくるものです。
他人より自分自身を説得することが重要なのです。
木野 親之著
『松下幸之助に学ぶ 指導者の365日』
―この時代をいかに乗り切るか―
10月29日 「自分自身を説得する」
「君な、説得は他人にするものとはかぎらへんで」
と、言われたことがあります。
会社再建の折、私が行き詰まった時のことです。
人を説得することよりも、自分には、かぎりない無限の力、
不可能を可能にする力があると言い聞かせていけば、
自分自身も納得して、自然と大きな力が出てくるものです。
他人より自分自身を説得することが重要なのです。