木野 親之著
『松下幸之助に学ぶ 指導者の３６５日』
―この時代をいかに乗り切るか―
１月20日 「天気予報がなかなか当たらないのはなぜか」
幸之助は、
「予報することに一生懸命になっているからだ」
と、
「事業経営では、予報を当てることよりも、
雨を降らしたいならば、雨を降らすアクションを起こさねばならない」
と、結果を大事にしていました。
「経営の中で一番悪いのは、意思決定しないことだ」
と指導者が行動しない、GO！
をかけないことを、常に戒めておりました。
