木野 親之著
『松下幸之助に学ぶ 指導者の３６５日』
―この時代をいかに乗り切るか―
４月９日 「値付けでその会社がわかる」
値付けでその会社がわかるのです。
価格こそ企業の魂であり、商品の魂です。
「新製品の価格決定の時こそ、『利益に対する考え方』
『経営方針』『商品に対する執念』の特訓を受ける最大
の試練」の場だ」
と教えられました。
幸之助の要求する適正利益は、常に１０パーセントでした。
高くてもいけない。安価でもいけない。すべては適正でなけ
ればいけないのです。
