『松下幸之助に学ぶ　指導者の３６５日』

木野　親之著
『松下幸之助に学ぶ　指導者の３６５日』
　　　―この時代をいかに乗り切るか―
１０月１7日　　「大事を決する時には」
「小事は損得の基準をきめても、過ちは少ない。
　しかし、大事を決する時には、利害・損得を
　超越して見地に立たねば事を誤る」
　と、いつも厳しく教えられました。
　経営理念を経営の物差しにしているか。
　経営理念を軸に会社を経営しているか。
　経営理念を鏡に行動しているか。
　今こそ経営者は王道の経営に徹するべきです。