『松下幸之助に学ぶ 指導者の365日』

木野 親之著
『松下幸之助に学ぶ 指導者の365日』
   ―この時代をいかに乗り切るか―
12月4日  「何のために経営するのか」
「何のために経営するのかと問われれば、
 それは経営理念を実現することだ」
 と、幸之助は言っていました。
「儲けることは大事や。それを忘れてはいかん。
 しかし。儲けが先にくると、
 経営はうまくいかないようになっている」
 つまり、指導者が志を立てて、理念の実現に向かう過程で
 その結果として利益が上がるものです。
 経営理念の確立が最も大事です。