木野 親之著
『松下幸之助に学ぶ 指導者の365日』
―この時代をいかに乗り切るか―
5月23日「目標と希望を与える必要がある」
「経営者は、社員に対して、常に目標と希望を
与える必要がある」
と、幸之助から叱られました。
指導者は、まず自分自身が目標を持ち、
目標達成への熱烈な意志を持って、
それを部下に訴えることが必要です。
命令だけでは、人も目標も動かないのです。
そこに幸之助の人間哲学がありました。
木野 親之著
『松下幸之助に学ぶ 指導者の365日』
―この時代をいかに乗り切るか―
5月23日「目標と希望を与える必要がある」
「経営者は、社員に対して、常に目標と希望を
与える必要がある」
と、幸之助から叱られました。
指導者は、まず自分自身が目標を持ち、
目標達成への熱烈な意志を持って、
それを部下に訴えることが必要です。
命令だけでは、人も目標も動かないのです。
そこに幸之助の人間哲学がありました。