木野 親之 著
『松下幸之助に学ぶ 指導者の３６５日』
―この時代をいかに乗り切るか―
１月２０日 「天気予報がなかなか当たらないのはなぜか」
幸之助は、「予報することに一生懸命になっているからだ」と。
「事業経営では、予報を当てることよりも、雨を降らしたいなら
ば、雨を降らすアクションを起こさなければならない」と、結果を
大事にしていました。
「経営の中で、一番悪いのは、意志決定しないことだ」と指導者
が行動しない、ＧＯ！をかけないことを、常に自戒めておりました。
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雨を降らす＝お客様への動機つけ
お客様の幸せな住環境にむけご提案します。